Ik train teams en organisaties met vraagstukken omtrent effectief samenwerken & communiceren en vitaliteit. Zodra er aandacht is voor de mens binnen het team/organisatie kunnen organisaties transformeren en hun energie richten op wat echt belangrijk is.
Alle trainingen worden afgestemd op de leerwensen van de deelnemers. De mogelijkheden zijn eindeloos.
Elke training is op maat en er wordt gewerkt met casuïstiek uit de praktijk. Deelnemers krijgen bruikbare handvatten mee die direct effect hebben in de praktijk.
Hier onder drie voorbeelden van mogelijke trainingen:
Persoonlijk Leiderschap - Effectief samenwerken - Vitaliteitsmanagement
Preventie Burn-out
Herken je dit?
- Steeds meer medewerkers vallen uit met een burn-out
- Door de uitval van zieke medewerkers, wordt de werkdruk hoger voor andere collega's. Met als gevolg nog meer risico op uitval
- Er is geen strategisch beleid gericht op uitval door burn-out
Samen kunnen we kijken wat een passend beleid is binnen de organisatie wat betreft burn-out preventie.
Een training vitaliteit voor medewerkers kan een eerste stap zijn.
Wat levert een TRAINING VITALITEIT op?
- Bewustwording eigen vitaliteit
- Balans tussen inspanning en ontspanning
- Herkennen eigen stresssignalen
- Onderscheid maken tussen fysieke en mentale vitaliteit
Effectief samenwerken
Om beter te leren samenwerken is allereerst (zelf)kennis nodig.
- Hoe komt het dat de samenwerking soms moeizaam verloopt?
- Wat is de eigen rol in de interactie?
- Welke persoonlijke valkuilen spelen er in de interactie met anderen?
- Welke organisatiefactoren spelen zichtbaar en onzichtbaar een rol?
- Wat speelt er in de onderstroom en hoe maak je dat bespreekbaar?
In mijn trainingen is er ruim aandacht voor hoe iemand communiceert en wat het effect daarvan is op de samenwerking. Eigen patronen, voorkeursstijlen en valkuilen worden doorzien waardoor het mogelijk wordt deze te veranderen.
Elke training is op maat en er wordt gewerkt met casuïstiek uit de praktijk. Deelnemers krijgen bruikbare handvatten mee die direct effect hebben in de praktijk.
Persoonlijk Leiderschap
Als professional optimaal functioneren, vraagt naast vakkennis om:
* zelfkennis
* effectief communiceren
* doelgericht handelen
Persoonlijk Leiderschap is het vermogen om bewust leiding te geven aan jezelf
Dat betekent dat je in staat bent om – in het moment zelf – anders te reageren op een situatie dan je van nature geneigd bent om te doen (de automatische piloot).
Bijvoorbeeld dat je de confrontatie aangaat als je het ergens niet mee eens bent, terwijl je conflictmijdend bent of om hulp vraagt, terwijl je alles altijd zelf doet.
Met inzicht - en ervaringsoefeningen ontstaat de mogelijkheid om deze gedragspatronen te doorbreken en blijvende gedragsveranderingen te creëren.